数字认证第二期营销体系基层管理干部培训圆满结束
为了完善核心渠道市场营销体系建设，全面推进渠道营销转型，培养一支具备营销战略规划能力，掌握渠道市场开拓、运营、维护技能的专业化营销干部队伍，建立具有持续增长潜力的业务发展体系。2023年2月4日，第二期营销体系基层管理干部培训在北京拉开帷幕，本次培训旨在提高营销团队的市场规划能力，建立长期经营意识，掌握战略级渠道伙伴经营方法，并输出合作策略和计划。公司党委副书记、工会主席潘峰、副总经理程小茁，以及60余名来自各营销经营体的总监、副总监及销售部门经理参加了本次培训。
公司党委副书记潘峰在开班致辞中提到：公司的经营业绩离不开营销团队的努力与付出，他们常年冲锋在客户一线，放弃休息时间，为公司拿下了一个又一个的单子；在2023开年之际，营销体系的干部们不辞辛苦，利用休息时间来到北京参加培训，更是肩负着公司经营业绩的重任，希望大家能够把握好这次机会，学有所成，学有所用，充分发挥公司业务优势，更好适应市场发展变化，为实现公司业务增长打好理论基础，积蓄力量。
公司副总经理程小茁在开班时提到：面对市场需求和用户需求的变化，销售节奏也在不断变化，我们要更好地响应市场的变化，提高业务规划和渠道规划能力，建立公司的渠道体系，实现各行业业务的全面推广。希望大家能够全身心地投入培训之中，学以致用，并将方法论传递到区域，更好地指导本部门的营销工作的开展，推动各区域、各部门业务规划更好的落地。
通过对实际案例进行研讨，将市场分析、定位、规模、价格、销售、竞争、交付、服务、销售管理等渠道管理理论知识融入其中，做到“真实情境、基于任务、面向问题、互动学习”，让学员在讨论和案例中学习如何经营战略级渠道合作伙伴的方法。课堂中，学员们认真投入，积极参与组内研讨，并应用老师讲授的专业方法和工具，分析渠道合作伙伴的市场定位和战略价值，然后再通过老师的点评与反馈，在实战中掌握重要渠道管理方法和大客户赢单策略。
通过参与本次营销业务专项培养计划，提升了营销体系管理干部的渠道管理与营销业务规划能力，并初步形成2023年的营销业务规划。未来，希望区域及行业能够充分发挥直销与渠道配合优势，在卫生、政务、金融和企业为代表行业领域建立高质量渠道伙伴合作，实现公司业务在各行业领域的客户更广覆盖和标杆客户的突破，为公司经营业绩的达成保驾护航。
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