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● 建立并加强与金融机构的战略合作，密切关注银行以及其他非银行金融机构的不良资产市场机遇，根据金融机构具体需求设计相应的解决方案，并不断提高资产评估以及风险控制能力。

● 密切关注应收账款等非金融企业不良资产市场机遇，在严控风险的前提下审慎布局非金融类不良资产市场。

● 依托北京国资公司广泛的业务平台，在不良资产的管理和处置方面做强做大。

● 提高对价值低估资产的辨识能力，并将不良资产经营处置与孵化式战略投资有效对接，拓展公司项目储备。

● 深化对储备资产的开发运作，为其提供量身定制的整合解决方案，致力于其上下游环节的全方位合作关系；在为其提供服务的过程中，发掘把握相关行业内的重组并购投资机遇。

● 加强对宏观经济、行业发展趋势等方面的研究，准确把握产业政策走向，以高度的战略眼光在战略行业进行布局，挑选合适的资产标的为北京国资公司进行孵化式战略投资。

● 提高抓住市场机遇对储备资产进行适当处置的能力，通过财务性投资提升公司盈利能力。

● 以行业研究、股权估值、资本运作、整合管理等领域为重点，培养专业投资团队，助力资管服务业务发展。

● 继续巩固公司已有的实体经济领域资产管理优势，并以固定收益类产品为目标，将资管服务业务领域拓展至金融市场。重视金融创新工具的运用，通过合理的交易结构对金融市场投融资做出统筹安排，提高自有资金使用效率。

● 抓住机会积极布局保理、融资租赁、券商、银行等其他业务平台，发挥综合资产管理平台的协同作用，扩大公司资产管理规模。

● 充分利用不良资产领域的专业技能和经验，优先发展不良资产专业化投资基金，持续提升不良资产管理规模和盈利能力。

● 支持自身各类资管服务业务平台开展资产管理服务，提高资产管理规模，多样化产品与服务组合；支持各平台发展不良资产管理相关的资管服务业务。

● 积极向客户提供全方位金融解决方案以及个性化、差异化的资产管理服务，进一步提升各业务平台的协同效应；重点关注面临财务及经营等问题企业，为其提供量身定制的解决方案。

● 深入贯彻京津冀协同发展战略和非首都功能疏解工作，通过共建引导基金等创新方式，运用市场化手段促进非首都功能疏解和北京老旧园区的转型升级，为被疏解企业提供方案设计、过桥借款、股权投资、政策协调对接等综合性服务。

● 探索通过债转股方式参与到实体经济的债务化解工作。积极与北京市内潜在转股企业进行排查、座谈，制定较为完善的债转股工作方案，争取成为北京市债转股工作的实施机构，在此基础上尝试与北京银行/华夏银行等设立专司债转股业务的投资公司。

● 深入贯彻中央国资国企改革的大方针，持续关注北京市因资产剥离、业务结构优化带来的国企重组活动。通过设立专项基金的方式，围绕北京市产业转型升级、非首都功能疏解等领域，撬动社会资本，强化重组并购力度。